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一流のマネジメント術

一流のマネジメント術画像ここでは、一流のマネジメント研修とはどのようなものか。スキルを身に付けるおすすめのマネジメント研修3選も紹介します。

マネジメント研修とは、組織においてマネジメント・管理を行っている方を対象にリーダーシップや部下育成、組織運営の課題点や問題点の解決などのスキルを学んでもらう、企業にとって大切な役割を果たす研修です。

プレイヤーからマネージャーに意識転換をしてもらいたい、自己流のマネジメントになっていないか再確認しておきたい、部下との信頼関係を築いて強い組織を作りたいなど、課題やニーズに合わせた研修を学び、実践の場で活用していきます。

マネジメント研修おすすめ3選

マネジメント研修で主に学ぶことはマネジメント手法の知識や評価の仕方、経営戦略や組織論、部下育成の方法やコミュニケーションの取り方などです。

今求められているマネジメントは環境変化の激しい時代だからこそ組織を管理するだけでなく、率先して経営課題を考え的確に状況判断をしながら運営していく能力です。

これらをこなす管理者を育てるため、マネジメント研修では講義で必要な知識をインプットするだけでなく、ロールプレイングなどの実践で身に付けていくことが必要です。おすすめのマネジメント研修を3選紹介します。

 

管理者基本コース

日本能率協会マネジメントセンター

どんな研修?

管理者とは何をするべきか、どうあるべきかなど、管理者としての基本を学ぶコースです。
部下を育てて目標を完遂するために必要なプログラムが組まれており、マネジメントの基礎と新任管理者としての意識作りをサポートします。

得られるスキル
  • 1管理者としての期待役割を理解できる
  • 2自分自身の強化ポイントを知ることができる
  • 3部下育成と目標完遂の基本を理解できる
  • 4管理者としての揺るぎない自信と自覚をもてる
日本能率協会マネジメントセンター
会社概要

5つの事業を通して学習を支援し、成長を促す研修会社です。“学びに終わりはない”という考えのもと、基本態度・基本能力・基本行動の3つを大切にし人づくりを全力で支援します。

 

管理職研修 マネジメントの基本

リクルートマネジメントソリューションズ

どんな研修?

管理職に求められている意識や役割、行動を理解するマネジメントの基本研修です。ディスカッションやケースを通じ、具体的なマネジメント場面を学んでいきます。

得られるスキル
  • 1管理職としての意識、行動の仕方が分かり、職場で実践できる
  • 2部下の主体性を引き出す、マネジメント方法が分かる
  • 3自分のマネジメントを振り返ることで、改善点が明確になる
  • 4部下を育てることができ、仕事の成果を上げられる
リクルートマネジメントソリューションズ
会社概要

リクルートマネジメントソリューションズは企業の人材育成を50年間お手伝いしている社員教育・社員研修サービス会社です。
年間13万人が学ぶプロの研修で、一人一人の自立を促します。

 

管理者養成基礎コース

社員教育研究所

どんな研修?

一般社員から管理職になるために必要な大きな意識改革を主に研修します。管理職としての必要な能力、行動を学び、部門を担う管理者として成長させます。
また管理者として重要なコミュニケーション能力も伸ばしていきます。

得られるスキル
  • 1どのように考えて行動すべきか、管理者の任務を習得できる
  • 2チャンスを掴めるコミュニケーション能力が育つ
  • 3社会人としての正しい挨拶や会釈、言葉遣い
社員教育研究所
会社概要

昭和42年の創業から変わらず、“汗と涙と一生懸命”を教育理念にもつ研修会社。
管理者養成学校、セミナー、グローバル人材養成の三本柱で、さらなる発展を望む会社をサポートします。

 
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